精益生產

精益生產(Lean Production)簡稱(LP),是一種以客戶需求為拉動,以消除浪費和不斷改善為核心,使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。其中“精”表示精良、精確、精美,即少而精,不投入多余的生產要素,只是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品(或下道工序急需的產品);“益”表示利益、效益,即所有經營活動都要有益有效,具有經濟效益。 精益生產的特點是強調客戶對時間和價值的要求,以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產活動,縮短生產周期,從而顯著提高企業適應市


一、咨詢目標

幫助企業提高生產效率,降低庫存,縮短企業指揮生產的信息流時間,縮短制造周期,使制造過程簡單化、流水化、同步化,盡可能平衡與匹配;幫助企業減少浪費,降低生產成本,提高企業生產效益。

二、咨詢服務內容

華璞精益生產管理咨詢主要在以下方面為企業提供個性化的解決方案:

1. 企業現場精益管理診斷

2. 精益生產推進組織建立

3. 全員精益生產導入培訓

4. 生產流程價值流分析

5. 尋找薄弱環節,實施專題改善

6. 拉動式生產方式實施,制定JIT生產計劃

7. 選定合適工序,實施“一個流”設備改造

8. 優化流程、實施標準作業、生產作業線平衡

9. 自主保全,設備安定化

10.作業前的優化-快速換模、重要工序實施防錯設計

11.精益質量分析與改善

12.全員改善參與,全面推廣,實現精益管理常態化。

三、咨詢成果展望

實現企業進行精益改善,包括庫存,交期,效率,質量,布局等等各個方面;協助企業推廣精益管理,把精益生產的優勢變為銷售競爭優勢;幫助企業培訓精益的知識和工具;協助企業培養內部精益管理人才。

 


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